ISO50001能源管理体系贯标工作计划（表）--【华道顾问】

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ISO50001能源管理体系贯标工作计划（表）

添加时间：2019-8-17 录入：深圳华道顾问来源：深圳华道顾问

序号	阶段	工作内容	主责	参与
1	项目启动	1）小组人员工作划分（任务指派） 2）行动计划制定 3）启动/沟通会议:行动计划的澄清与交底
2	资料收集与评估	1）组织的作业标准、规定的收集、评估 2）组织与管理相关的专业法规/强制性要求收集 3）可能的竞争对手管理资料收集 4）可能的先进水平/标杆的管理资料收集 5）本项目所需基础资料的收集 6）管理模式、组织结构、意图、规划的收集（沟通） 7）现有的文件收集与实用性评估
3	能源管理体系标准培训与交底	1）培训范围：中高层管理人员、文件编写人员、能源因素识别与评价人员培训 2）培训内容： a. 标准与实施要求 b. 行业能源管理体系实施规则的要求 c. 行业的节能技术 d. 能源管理法律法规、政策、标准 e. 能源因素识别与影响评价方法 f. 内部审核员培训：审核方法与技巧
4	初始能源评审	1）管理范围的确定 2）能源管理状态的评审 3）能源管理状态的分析与评价 4）初始能源管理评审报告编制
5	能源因素识别与评价	1）确定管理的现场范围、管理范围、活动领域、流程等界限 2）制定、审核、批准《能源因素识别与评价程序》 3）作业区域划分 4）能源因素识别与评价
6	文件策划	1）部门与岗位设置、部门职责与定位 2）能源管理流程的确定 3）确定需控制的能源因素和管理过程 4）确定需控制的能源因素和过程的控制方法与要求 5）文件编写计划编制与计划下达 6）管理手册、程序模板制定 7）作业指导书及记录模板制定
7	编写交底	1）模板文件及文件制定原则的培训沟通 2）编写要求澄清
8	文件编写	1）对能源管理流程再确认、优化 2）管理手册的编写 3）程序的编写 4）作业指导书及记录表格的编写 5）编写过程中的问题处理 6）流程的局部调整和细化 7）文件编写存在的问题和难点，商定最终的解决方案
9	文件审批与发布	文件审查、批准定稿、打印、复制文件发放
10	管理体系运行准备	法律法规、标准等收集原有作废/不适用文件的清理作业表单的复制与配备新的管理体系文件的培训培训考核管理体系运行气氛营造（会议、宣传等）体系运行计划制定与运行职责落实
11	体系运行与监督	1）运行计划的策划 2）提出管理方案 ①　节能技术应用 ②　重大节能技术改造 ③　重大节能技术措施的实施 ④　耗能设备的替代/改造或更新 ⑤　能源结构的调整 ⑥　工艺调整 ⑦　管理与操作行为改善等 3）对各部门、场所进行检查和督促 4）定期指导管理活动的执行及结果表述 5）定期的运行协调会议召开 6）内部审核的执行 7）模拟审核（第二次内审）的策划和实施 8）管理决策会议（管理评审）的执行
12	绩效检测与统计	1）对能源管理目标进行考核 2）对照其所指定的能耗定额标准，进行能耗定额完成情况考核 3）能源审计、节能效益计算与评价。用能设备节能监测、用能设备能效监测、企业合理用能评价等 4）能源利用的效果核算：产品单位产量能源消耗定额等 5）对适用法律法规、标准及其他要求的遵循情况进行评价 6）列出能源绩效统计表
13	改进	1）识别体系运行中的问题 2）改善方案的确定与实施、验证 3）重大异常情况的协调及决策
14	外部审核	1）审核前现场准备 2）认证审核事宜的联络与协调 3）制定审核中发现不符合的纠正措施 4）关闭不符合报告

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